“我们平常巡检、操控液面、选取材料、倒换流程、加药、取样、化验……每一项作业一定要严厉再严厉，仔细再仔细，边边角角都要照顾到。” 采油三厂榜首作业区北二二集输班班长张多伦，在每一天的班前会上，都会诲人不倦地着重安全出产注意事项。

  北二二集输班共有8个出产岗位、9000多个油气走漏点、累计外输原油1.73亿吨，担负着12个注采班组的油气集输及外输使命，是一个具有油、气、水归纳处理才能的班组。建立59年来，他们从始至终坚持严办理，未产生一同事端，到7月10日，现已完成安全出产21806天，创下了全国安全出产纪录。

  “老”——1963年10月建成投产，行将迎来“60岁生日”。“大”——跟着出产办理需求，改扩建后占地1.3平方公里。“难”——从2012年起，但凡有试点推广，也几乎是北二二集输班扛大旗，总会面临各种新困难。

  面临这些困难，北二二集输班严厉依照安全规范做各项操作，让严办理成为班组常态。

  “再晚也要做好班组记载”是班组履行严办理的好办法。翻开集输工李明的“危险排查记载本”，可以正常的看到记载着许多内容。危险排查记载中这样写道：“北二区三排引线针型阀进口一侧丝扣有渗出的水珠，应及时做处理，否则会形成阀门掉落，高压水刺出，这一危险需求当即整改。”

  外输岗职工陈晓娜在巡回检查时，发现离泵房不到五米远的当地有一个油点。她没有放过这个纤细之处，查了一遍又一遍，凭着慎重仔细和对安全一丝不苟的情绪，总算“侦办”到在输油管线接缝处有纤细的穿孔现象，及时上报处理。

  正是班组从上到下将各项作业从严落实到每一个点项，把石油人的职责心量化到每个详细的作业中，才创下了全国安全出产纪录，先后被油田公司、省颁发“红旗单位”“先进集体”、竞赛活动“优胜班组”等荣誉称号。

  跟着设备管线老化现象越来越严峻，北二二集输班不断深化职工职责感和使命感，将职工的职责心量化到每项详细作业中，不断举高安全规范，保证继续完成安全出产。

  他们带领职工展开“安全无小事，事事必做细”办理提高活动，细化和严厉履行岗位职责，从很多、常见、纤细的问题抓起，不姑息一个小毛病，不放过一个低规范，不忍受一个坏习惯。

  拿着放大镜看危险——作业服不系扣、安全帽不紧拉绳、螺丝少上一颗都被列为严重危险，在安全出产中注重纤细之处，从一滴油、一张报表、一个数据、一个阀门等小事做起，让拿着放大镜看待危险的认识融入职工脑筋深处，越来越激烈的安全职责心传递出职工不时极力、处处尽责、事事尽心的作业作风。

  在50多万次的操作中，他们先后排查发现危险500屡次，在9次大的扩建改造检验中，共查出300屡次设备缺点和质量上的问题，有用规避了出产事端的产生。

  在北二二集输班，向严细办理要效益，人人争做企业的主人，精心保护设备，已是常态。

  站内经过深化预算办理，强化运营对标办理，对产值、本钱、效益等要素进行深化分析，找准距离，继续改善，严控本钱开销，经过细节管控让本钱降在“源头上”。

  他们使用职工大会、出产会、班前会、微讲堂等途径发起职工在微信群、作业群中各抒己见，建言献计，谈领会，谈感触，刮起“脑筋风暴”。一起，建立过紧日子思维和节省挖潜认识，鼓舞职工从小处着眼、点滴下手，为安全出产、质量操控、节支降耗支招使力。

  从岗位机泵毛病修补、管线穿孔康复原貌、污油污水管控管理，到站内巡检道路损坏、扫雪除草美化维护做到“五个自己干”，泵配件修补、闸口修补、出产简易零部件加工做到“三个不出班”……他们从点滴做起，人人争做创效标兵，本年已修补损坏器材29件，创效10万元。

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